4月23日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長謝道成等一行在相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)陪同下，來到朱莊礦檢查指導(dǎo)工作。
在三樓會議室，黨委書記孟祥民把朱莊礦綜機廠運營、設(shè)備維修、創(chuàng)造效益等情況向謝道成做了簡要匯報。目前，朱莊礦綜機廠已按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行了人員配備，并充分利用現(xiàn)有的設(shè)施和裝備，已修好了3臺煤機、3臺綜掘機及其它多臺大、中型煤炭機械設(shè)備，經(jīng)濟效益顯著。
謝道成指出，今天來到朱莊礦只有一個議題，那就是檢查朱莊礦貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于自制大修工作文件情況。朱莊礦綜機廠是按照淮北礦業(yè)的要求建立的，是嚴(yán)格落實集團(tuán)公司要求的一項重點工作，機廠的發(fā)展要做好打長期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有什么困難和要求要及時向集團(tuán)相關(guān)部門反映。目前煤炭市場面臨前所未有的困境，煤難賣，錢難要，企業(yè)虧損和負(fù)債率居高不下，在這個嚴(yán)峻的形勢下，各個企業(yè)如何采取有針對性、實效性、前瞻性的一些措施，抵御經(jīng)濟環(huán)境的沖擊，任重而道遠(yuǎn)。
謝道成強調(diào)，對于煤炭企業(yè)來說，市場環(huán)境我們不能左右，我們只有眼睛向內(nèi)，挖掘內(nèi)潛，節(jié)支降耗，提質(zhì)創(chuàng)效，提高市場競爭力，依靠自己的努力來渡過危機。所以說成立綜機廠是形勢所逼，且機遇與挑戰(zhàn)并存，要把自制加工和大修工作擺在與生產(chǎn)煤炭同等重要的位置。自制和大修工作，市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和安全風(fēng)險小，且對于節(jié)約人力資源，富余人員的分流有著重要意義。朱莊礦綜機廠各項工作推進(jìn)落實比較到位，進(jìn)度最快，職工也積極性比較高，給礦區(qū)其他機修廠的發(fā)展提供了有益的啟示。
謝道成對于朱莊礦綜機廠捋順關(guān)系，做好下一步工作，提出幾點要求：一、健全體制，完善機制；二、定編定崗，緊盯市場；三、獨立經(jīng)營，單獨核算；四、主輔分離，市場運作。綜機廠要按照“五化”（集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化、規(guī)范化、機械化）的要求去落實各項工作。要在原有的規(guī)模上，擴大經(jīng)營范圍，既要盯著集團(tuán)公司現(xiàn)有的市場，挖掘本礦的維修潛力，還要盯著皖北、淮南、新集等周邊市場，只有具有規(guī)模了才能有規(guī)模效應(yīng)。要做到精干高效，通過大力實施“五化”，打造具有一流水平的自制、大修綜合機械廠。
謝道成要求，朱莊礦綜機廠要通過建立良好的機制，做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，出成果、創(chuàng)效益，今年力爭創(chuàng)造3000-5000萬元的產(chǎn)值。達(dá)到或超過這個目標(biāo)，集團(tuán)公司將給予一定的獎勵。同時，集團(tuán)公司各職能部門要按照文件嚴(yán)格考核綜機廠的經(jīng)營管理情況，鼓勵扶持、支持朱莊礦綜機廠的工作，主動服務(wù)，積極幫助，為機廠解決實際的困難和需求，給予物資、資金和專業(yè)人才的保證。
黨委書記孟祥民代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室對朱莊礦各項工作的指導(dǎo)和幫助表示了衷心感謝。他指出，朱莊礦綜機廠從剛一開始籌備，就得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的大力支持，目前取得的成績，是多方共同努力的結(jié)果。下一步我們將按照謝局提出的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實工作要求，按照市場化運作，打造充滿生機活力和有競爭力的綜機廠，為礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)，請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
(責(zé)編 姚春雷)
