“會議‘瘦身’了，為基層‘減負’了，我們滿意?！薄皺C關干部下基層傾聽呼聲、力解難題的多了，我們擁護?！薄?月4日，走訪淮北礦業(yè)集團基層單位，職工群眾言語中多了贊許。
今年以來，淮北礦業(yè)集團聚焦職工所想所盼，心貼心為職工辦實事、面對面幫職工解難題，從嚴檢驗干部作風形象，讓更多成果惠及職工。
該集團堅持走好新時代群眾路線，常態(tài)化開展好領導干部接訪下訪、閱辦群眾來信等有關工作，把職工群眾請進門，暢通參與渠道，深入了解職工群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難與作風問題的關聯(lián)，真正把職工群眾的意見全面、準確地收集上來。依托“民聲呼應平臺”、黨支部書記“三進”等征求意見建議，截至5月底民生事項清單197項已完成68項，基層民生事項清單380項已完成78項。
該集團快捷綜合服務中心聚焦為基層減負賦能，在持續(xù)推動“高效辦成一件事”過程中多措并舉，梳理出一日辦結(jié)事項實施清單，涵蓋32項高頻服務事項，讓基層辦事既舒心又放心更暖心。
“從‘只進一扇門’到‘最多跑一次’，從‘不見面’到‘一網(wǎng)通辦’，從‘一網(wǎng)通辦’邁向‘一網(wǎng)好辦’?！狈罩行呢撠熑藢O強介紹，受理業(yè)務平均辦理用時已由創(chuàng)辦之初的9.6個工作日降至現(xiàn)在的2.4個工作日，實現(xiàn)了業(yè)務辦理時間“減半再減半”，各類業(yè)務按時辦結(jié)率100%。
在淮北礦業(yè)集團渦北選煤廠，該廠領導班子踐行“一線工作法”，奔著問題去、對著問題改，通過“線上+線下”渠道廣開言路，建立“1分鐘響應、1小時對接、1天內(nèi)處理、1周內(nèi)反饋”的“四個一”民情呼應機制，通過職工“點題”、黨委“破題”，用心用情解鎖職工的“幸福密碼”。
淮北礦業(yè)集團嚴厲打擊克扣截留、分配不公、假公濟私、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等職工身邊的“蠅貪蟻腐”，持續(xù)深化拓展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項行動，采取“上級命題+職工點題+自主選題”方式，集團層面集中部署“物資購銷”和“員工考評獎罰”兩個領域全局性專項整治，基層單位緊盯職工群眾反映強烈的工程項目建設管理、設備維修安裝、班組長使用管理等領域典型問題，進一步找準切入點、突破口。同時，開設專項行動信箱、職工維權(quán)熱線，綜合運用下沉接訪、重點約訪、問效回訪等方式，暢通職工群眾信訪舉報和維權(quán)渠道，深挖細查職工群眾身邊腐敗問題和不正之風，保持懲治“小微腐敗”、維護職工合法權(quán)益的力度不減、尺度不松、標準不降。
淮北礦業(yè)集團許疃礦持續(xù)深化拓展“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項行動，根據(jù)實際情況完善制度和措施，針對物資購銷領域、員工考評獎罰領域、設備維修領域、財務管理領域及班隊長管理等進行規(guī)范管理，今年以來共解決問題8件，堵塞管理漏洞6，完善制度3項。該集團童亭礦加大懲治“慵、懶、散、慢、推”力度，印發(fā)《童亭煤礦地面機關履職滿意度評議考核辦法》，聘請32名作風建設監(jiān)督員，在干部作風整頓和服務基層上再發(fā)力。
來源：安徽日報客戶端 2025年6月5日
