曾多次榮獲集團(tuán)公司六好科區(qū)、五星黨支部、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的許疃礦綜采一區(qū)黨支部，長(zhǎng)期以來(lái)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建促安全、保生產(chǎn)、暖人心，科區(qū)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)15周年。
全員學(xué)習(xí)，補(bǔ)足短板助安全。該黨支部充分發(fā)揮每名黨員崗位技能專(zhuān)長(zhǎng)，成立“黨員人才庫(kù)”，積極開(kāi)展職工“點(diǎn)餐”黨員“買(mǎi)單”、重金收購(gòu)“金點(diǎn)子”、黨員人人上講臺(tái)等活動(dòng)，讓每名職工學(xué)榜樣、學(xué)技術(shù)、學(xué)特長(zhǎng)，形成“人人對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、人人提升本領(lǐng)”的濃厚氛圍。每周三利用“集中培訓(xùn)日”時(shí)間，開(kāi)展崗位操練流程找茬活動(dòng)，一人模擬、全區(qū)找茬，查找差距、補(bǔ)足短板，尤其是機(jī)電管理得到了長(zhǎng)足的提升，2019年7月份以來(lái)，該區(qū)擺脫了機(jī)電事故多發(fā)的影響。
主動(dòng)作為，攻克難題保生產(chǎn)。面對(duì)2019年回采的72314工作面前所未有的挑戰(zhàn)和難題。該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著“不調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的原則，到一線(xiàn)、盯現(xiàn)場(chǎng)，研方案、定舉措，多方征求意見(jiàn)、召開(kāi)職代會(huì)，先后修訂完善《綜采一區(qū)管理干部跟帶班值班》《綜采一區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化分配》等制度，推行“連帶問(wèn)責(zé)”機(jī)制，細(xì)化支部“三星”創(chuàng)建考核細(xì)則、黨建市場(chǎng)化盤(pán)活“人物環(huán)”資源等一系列舉措。接下來(lái)日子里，該黨支部黨政正職以身作則、率先垂范，從第一個(gè)班開(kāi)始，工作面手拉手交接班，遇到急、難、險(xiǎn)、重時(shí)，帶領(lǐng)黨員們第一時(shí)間沖在前面、干在前面，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，短短一個(gè)多月下來(lái)工作面就恢復(fù)了正?；夭?。
黨建+體系，提升水平上臺(tái)階。該黨支部堅(jiān)持“黨建+體系”雙推進(jìn)工作模式，結(jié)合“三亮三無(wú)三賽”黨員活動(dòng)，每名黨員分別與身邊至少7名職工結(jié)對(duì)子，做到包思想、包學(xué)習(xí)、包安全、包質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)在崗職工全覆蓋，全力提升包保職工安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。將“體系”日剖析、“向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”與黨員示范崗、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)、黨員包保相結(jié)合，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范職工崗位操作，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，將安全生產(chǎn)體系建設(shè)不斷向班組、崗位延伸，讓安全生產(chǎn)體系建設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
關(guān)心職工，力促和諧顯溫暖?！叭罕娎鏌o(wú)小事”。該黨支部始終把關(guān)心職工生活當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。本著以人為本，嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的原則，建立健全職工信息檔案、職工思想穩(wěn)定檔案、職工家訪(fǎng)談心結(jié)對(duì)子制度、全家談心結(jié)對(duì)子親情教育組織體系；成立家訪(fǎng)談心小組，明確分工，對(duì)生病的、家中有事的職工及時(shí)送去關(guān)懷和問(wèn)候。支部書(shū)記民情日記、副科以上人員“月進(jìn)一家門(mén)”，隨時(shí)掌握職工的家庭情況、日常表現(xiàn)和行為特點(diǎn)，及時(shí)排查安全思想隱患，有針對(duì)性地進(jìn)行幫扶，將暖人心的工作做在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到職工心間。
（責(zé)編 梁尚文）
