童亭礦黨委緊緊圍繞“突出政治功能，讓每個(gè)黨員都‘有為’，實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)力、基層組織力、思想引領(lǐng)力、干部執(zhí)行力、企業(yè)凝聚力提升”的“115”黨建工作思路，有效推動(dòng)了黨建工作與中心工作深度融合，促進(jìn)礦井安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
層層聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建黨建“新格局”。該礦黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委工作部署要求，進(jìn)一步理順黨委、黨群部門(mén)及黨支部之間的工作關(guān)系，牢固樹(shù)立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向。嚴(yán)格五星黨支部考核，抓實(shí)流動(dòng)“紅黃旗”制度。通過(guò)健全黨支部書(shū)記例會(huì)、互查互看等制度，形成黨建工作愿景共謀、資源共享、難題共解的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步抓實(shí)黨支部結(jié)對(duì)共建工作，18個(gè)支部結(jié)對(duì)共建黨支部9對(duì)。今年以來(lái)開(kāi)展共建交流會(huì)8次，系統(tǒng)黨課6次，達(dá)到資源共享、支部共建的目的。
深度融合，撐起發(fā)展“安全傘”。該礦將黨建工作與安全管理深度融合，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全管理動(dòng)能，激活了礦井高質(zhì)量發(fā)展引擎。今年3月份，8174綜采放頂煤工藝首采面回采過(guò)程中出現(xiàn)了“工作面下隅角底鼓與頂板下沉”“前后運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭搭接不合理”“頂板下沉大造成前后運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭頻繁壓死”等問(wèn)題，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。綜采一區(qū)黨支部臨時(shí)成立黨員突擊隊(duì)沖鋒在前，通過(guò)反復(fù)查看現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析原因，逐一推敲試驗(yàn)，逐步解決施工中遇到的各種技術(shù)難題，并在20內(nèi)天安全回采原煤7.9633萬(wàn)噸，確保工作面的順利安全高效回采。此外，為充分激發(fā)廣大黨員查隱患、反“三違”、保安全的熱情和決心，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
嚴(yán)抓作風(fēng)，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。該礦黨委始終把“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”干部作風(fēng)，作為安全生產(chǎn)的“牛鼻子”掯住不放，著力破除驕傲自滿、因循守舊、松懈麻痹等與礦井發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念。加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理，實(shí)施“一人一檔”精準(zhǔn)化監(jiān)督干部，推行干部監(jiān)督“建檔立卡”，對(duì)問(wèn)題干部建立“病歷本”，精準(zhǔn)化監(jiān)督干部，落實(shí)“三級(jí)談話”制度，不斷“校準(zhǔn)、糾偏”。今年以來(lái)，共開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)督查和“四不兩直”檢查35次，市場(chǎng)化工資分配專項(xiàng)檢查33次。開(kāi)展任前廉政談話和關(guān)鍵崗位廉政提醒75人次，召開(kāi)科區(qū)事務(wù)聽(tīng)證會(huì)26場(chǎng)次，發(fā)放測(cè)評(píng)表753張，解答職工疑問(wèn)71條，礦井政治生態(tài)更加清明。
文化鑄魂，培育文明“新風(fēng)尚”。該礦黨委著力打造企業(yè)文化“軟實(shí)力”。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、牌板等多種形式，加強(qiáng)輿論宣傳和氛圍營(yíng)造，建成了地面和井下“安全文化長(zhǎng)廊”，在基層單位廣泛推行班前文化禮儀活動(dòng)，培育和增強(qiáng)職工的企業(yè)文化意識(shí)。持續(xù)開(kāi)展精神文明“季評(píng)十好”“年評(píng)十佳”“最美家庭”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。“七一”前夕，該礦黨委對(duì)近年來(lái)獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員標(biāo)兵、勞動(dòng)模范的14名先進(jìn)人物利用各種宣傳陣地，宣傳其典型事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型在培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的載體作用，傳播核心價(jià)值“正能量”。
創(chuàng)新載體，營(yíng)造和諧“好氛圍”。該礦黨委始終把重民生、促和諧納入黨建工作重要內(nèi)容。通過(guò)“形勢(shì)任務(wù)理論下基層宣講”“礦領(lǐng)導(dǎo)民主接待日”“科區(qū)事務(wù)聽(tīng)證會(huì)”等多種形式與職工“面對(duì)面”交流，讓職工群眾掏出“心里話”，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題。深入開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子幫扶，節(jié)日慰問(wèn)、困難職工救助、金秋助學(xué)、大病救助、健康檢查等工作；加強(qiáng)“兩堂一舍”、勞保用品質(zhì)量、生產(chǎn)生活環(huán)境的管理和督查，用心用力用情做好后勤保障工作；開(kāi)通陳樓混合井通勤班車，解決了職工上下班路遠(yuǎn)時(shí)長(zhǎng)和撇勾延點(diǎn)問(wèn)題，大大降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度；為職工公寓配備了洗衣機(jī)、連通了wifi無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，改造了職工餐廳等，一件件惠民生、暖民心的實(shí)事將企業(yè)發(fā)展成果惠及到職工工作、生活的方方面面，也讓職工在被關(guān)心、關(guān)愛(ài)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和獲得感。
（責(zé)編 梁尚文）
