孫疃礦綜采一區(qū)黨支部堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，先后獲得淮北礦業(yè)集團(tuán)“標(biāo)桿黨支部”“五星黨支部”“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
該區(qū)黨支部扎實(shí)開展品牌黨支部創(chuàng)建，打造黨性觀念強(qiáng)、職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)水平高、崗位形象好、工作質(zhì)量優(yōu)的黨員隊(duì)伍。以“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范崗”“材料管控示范崗”“黨員身邊無事故”等活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)黨員亮身份，作表率，彰顯了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該區(qū)機(jī)電隊(duì)以“支委+黨員”的模式開展“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員以身作則，嚴(yán)格落實(shí)班組無事故、任務(wù)無遺漏、質(zhì)量無差錯(cuò)、管理無死角、協(xié)作無糾紛的“五無”標(biāo)準(zhǔn)，消除了區(qū)隊(duì)安全管理盲點(diǎn)。黨支部成員每周深入班組、職工宿舍開展談心、談話、幫教活動(dòng)不少于2次，同時(shí)，配合班中巡查、問詢等形式及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助職工解決急難愁盼問題，成為基層職工的貼心人。
為解決智能化工作面電液控技術(shù)難題，區(qū)黨支部專門成立以黨員王冰為組長的技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，采取“帶課題研修+奔著問題去”的方式，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得了可喜成績。2021年“兩標(biāo)兩創(chuàng)”成果發(fā)布會(huì)上，該支部2項(xiàng)成果喜獲管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。針對產(chǎn)量被動(dòng)、職工撇鉤延點(diǎn)等問題，區(qū)黨支部召開黨員大會(huì)，發(fā)揮黨員集體智慧，研究解決方案，創(chuàng)新推出“996+1”工作制，此舉為生產(chǎn)班正規(guī)循環(huán)節(jié)省了時(shí)間，又緩解了生產(chǎn)班的壓力，避免了撇鉤延點(diǎn)現(xiàn)象，受到一線職工的稱贊。實(shí)施“996+1”工作制以來，2020年該區(qū)回采原煤170余萬噸，保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)紀(jì)錄。
持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，以打造“1+5”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級版為目標(biāo)，全面提升創(chuàng)建水平。該區(qū)黨支部發(fā)揮黨員示范崗在安全生產(chǎn)中的積極作用，明確崗位責(zé)任區(qū)域，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)納入干部走動(dòng)式管理清單和崗位操作清單檢查范疇；推行隱患自排查收購制度，采取掛牌不罰、摘牌有獎(jiǎng)的方式，激發(fā)了職工的參與積極性；制定機(jī)電設(shè)施管理辦法，實(shí)行清單式檢修，落實(shí)關(guān)鍵部位檢修匯報(bào)制，變“事后搶修”為“事前預(yù)防”，黨員的示范引領(lǐng)和標(biāo)桿帶頭作用，使區(qū)隊(duì)的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。
（責(zé)編 梁尚文）
