“情景模擬，形象直觀，我一下子就記住了會該怎么開，黨員如何發(fā)展……”近日，電力分公司黨委以“情景模擬”的形式，把“三會一課”“黨員發(fā)展流程”搬上黨建例會，原汁原味地展現(xiàn)了黨支部政治生活的標(biāo)準(zhǔn)流程。
2024年以來，該公司黨委大力實施“5＋6”黨建提質(zhì)行動，通過黨建例會這個有力載體，推動黨建工作從“被動聽”變“主動學(xué)”，從“單向灌輸”變“多向互動”，有效夯實黨建工作基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
該公司黨委把黨建例會打造成黨務(wù)工作人員提升能力、歷練本領(lǐng)的平臺，打破“一人講、大家聽”的常規(guī)模式，一改過去由黨群工作部部長匯報工作的慣例，直接由基層單位黨支部結(jié)合自身特色和亮點，圍繞支部黨建品牌開展情況、存在的問題、下一步工作計劃等方面探討交流，互學(xué)互鑒。不僅理清了黨支部書記、黨務(wù)工作人員的工作思路，更提高了大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的激情，爭做“能干、能寫、能講”的“三能”黨務(wù)工作者。
該公司黨委精準(zhǔn)選題，科學(xué)謀劃，結(jié)合基層黨建工作調(diào)研發(fā)現(xiàn)的短板和難點問題，選取發(fā)展黨員、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨建品牌創(chuàng)建等議題，通過“情景模擬”+“專題培訓(xùn)”的方式，把工作手冊轉(zhuǎn)成“劇本”，運用“現(xiàn)場學(xué)+實戰(zhàn)練”的形式，隨機(jī)選取黨務(wù)工作者，精準(zhǔn)代入黨務(wù)工作中涉及的角色人物，真實還原黨務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)場景，全面直觀展示黨務(wù)工作的基本程序、關(guān)鍵節(jié)點和注意事項。有效解決了黨務(wù)知識“紙上談兵”實操能力弱等問題，實現(xiàn)了理論知識與崗位實踐的無縫對接，讓難懂難記的具體流程變成鮮活的案例，促進(jìn)了基層黨支部黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
該公司黨委用好黨建“清單式”管理+“市場化”考核這個有力抓手，黨建例會上“面對面”點不足、解難題、抓落實，重點從黨建工作應(yīng)該做什么、怎么做、做成什么樣以及落實情況等方面著手，通報批評“不作為之人”，表彰獎勵“星級”黨務(wù)工作者，激發(fā)了基層黨建工作活力，切實解決了抓黨建工作責(zé)任不明、任務(wù)不清、落實不力等問題，助推黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。
(審核：劉琪 責(zé)編：尹杰）
