祁南礦持續(xù)推動黨建與中心工作同頻共振，同向發(fā)力，積極探索黨建融入中心工作的方法路徑，將黨建工作變成礦井發(fā)展的生產力、競爭力、凝聚力，不斷強化黨建引領，推動礦井高質量發(fā)展。
加強頂層設計 繪就“路線圖”
堅持黨的領導，加強黨的建設，始終是該礦安全平穩(wěn)發(fā)展的“根”和“魂”。在黨支部標準化規(guī)范化建設工作推進中，該礦黨委牢牢抓住政治思想建設這一“牛鼻子”，持續(xù)鍛造過硬政治能力。
該礦精心組織、周密部署，高標準、嚴要求推進主題教育走深走實，舉辦專題活動，開展專題宣講，讓廣大黨員干部自覺擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。持續(xù)在“求深、務實、見效”上下功夫，深入調查研究，征集意見建議，制定整改措施，切實解決了一批長期制約礦井安全生產、經營管理、環(huán)保穩(wěn)定的難題。
建強戰(zhàn)斗堡壘 筑牢“紅筋骨”
心中有標尺，行動有方向。該礦持之以恒抓基層、打基礎，改進和豐富黨的組織生活，充分借助“三會一課”、主題黨日、專題學習等形式，不斷提升黨員教育管理效能，引領全體黨員緊跟高質量發(fā)展步伐，錘煉黨性修養(yǎng)，提升業(yè)務本領，為礦井發(fā)展注入強大動力。掘進一區(qū)黨支部創(chuàng)新推出“三抓一穩(wěn)‘3＋1’黨建模式”，將班組建設作為重點，大力弘揚“一盤棋、一條心、一家人”的“家文化”理念，獲評2024年全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌案例。
同時，該礦高度重視人才儲備和干部管理，打破傳統(tǒng)的論資排輩模式，定期開展大學生隊官年度評比，分專業(yè)選取若干名優(yōu)秀隊官進入礦科區(qū)級后備干部人才庫，對脫穎而出的年輕人才重點培養(yǎng)、大膽使用，逐步形成了結構合理、具有能力、潛質、大局觀的人才梯次儲備體系，為想干事、能干事、干成事的人才提供廣闊舞臺，全礦呈現(xiàn)出一派“學習有動力、工作有熱情、晉升有通道”的良好局面。
推動深度融合 打造“共同體”
深化“黨建融合”，服務安全生產大局。該礦堅持和加強黨的領導，將黨的領導優(yōu)勢轉化為礦井治理效能。積極構建黨政工團齊抓共管工作格局，圍繞安全生產組織開展“亮身份·明責任·作承諾”、無職黨員設崗定責、黨員“安全示范崗”等活動，引導廣大黨員干部職工積極踐行安全“零”目標理念。開展“零點行動”、協(xié)安慰問等活動，營造了“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的良好氛圍。充分發(fā)揮青安崗員、協(xié)安員作用，深化隱患排查治理、“三違”幫教工作成效，筑牢了安全生產防線。
該礦黨委積極組織開展“提質增效黨員爭先”活動，鼓勵廣大黨員深入生產一線，挖掘節(jié)支降耗的潛力，巧妙打出挖潛增效的組合拳。供銷管理部黨支部迅速響應，成立黨員節(jié)支降耗小分隊，從源頭開始嚴格把控，實施精細化管理，確保大型物資從供應到使用的每一個環(huán)節(jié)都能得到精準管控，做到現(xiàn)場核實、現(xiàn)場服務，實現(xiàn)井下物資的最大化回收與復用。
（審核：王文東 責編：尹杰）
