碳鑫科技以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，找準(zhǔn)黨建與中心工作的結(jié)合點、發(fā)力點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
該公司黨委創(chuàng)新打造“三堂”特色課程，讓黨的創(chuàng)新理論落地生根。上好“集體研學(xué)大課堂”，嚴(yán)格落實“第一議題”和“首要內(nèi)容”制度。去年以來，聚焦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)36次，讀書班2期，走好踐行“兩個維護”的第一方陣。開展“個人自學(xué)小課堂”，聚焦中心工作，統(tǒng)一編發(fā)宣傳提綱、解讀牌板30余份，推動理論武裝走深走實。拓展“紅色實踐微課堂”，利用淮北市警示教育基地、小李家、文昌宮等就近教育基地開展黨性教育，定期線上線下交流互研，做到齊心、齊力、齊步。
該公司黨委持續(xù)深化支部建設(shè)大提升行動，推行流動紅旗和紅黃牌制度，開展黨建互檢互學(xué)，推動形成全域發(fā)力的黨建工作新格局。細化黨員示范崗、優(yōu)化黨員責(zé)任區(qū)、深化爭星創(chuàng)星，黨員帶頭攻堅克難，先后破解難題20余項。扎實開展“一黨委一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建，公司黨委及2家支部進入集團“領(lǐng)航”計劃培育庫，公司黨委“‘五鏈’一體鏈達先鋒”品牌在省屬企業(yè)黨建品牌現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流，并進入省國資委“領(lǐng)航”計劃培育庫。
該公司黨委將黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，統(tǒng)籌好安全環(huán)保和發(fā)展的動態(tài)平衡，構(gòu)建“533”安全管理機制，建立完善環(huán)境管理體系，筑牢企業(yè)生態(tài)安全屏障。對標(biāo)全球最大的煤基乙醇項目，成立專班、掛圖作戰(zhàn)，先后赴華為、萬華化學(xué)等企業(yè)考察調(diào)研，精準(zhǔn)謀好產(chǎn)業(yè)“延鏈”。成立十大對標(biāo)項目組，建立“對標(biāo)指標(biāo)庫”208個，鍛長板、補短板，推動產(chǎn)品附加值更高、結(jié)構(gòu)體系更優(yōu)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，乙醇裝置負荷達到100%；人才隊伍不斷壯大，104人通過崗位技能評價，99人獲得工程系列專業(yè)技術(shù)資格；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑逐漸清晰，形成了以甲醇、乙醇、乙基胺、醇基高端化學(xué)品為核心的發(fā)展之路。
該公司黨委圍繞廉潔建項目主線，完善“決策、招標(biāo)、評標(biāo)、采購、造價、支付”的全流程體系，形成招投標(biāo)、物資采購等重點領(lǐng)域管理辦法，全面規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。聚焦權(quán)力集中的領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)往來方等，建立全要素廉潔檔案，綜合運用廉情抄告、提醒談話等多種方式開展常態(tài)化監(jiān)督，織密織牢監(jiān)督網(wǎng)。
該公司黨委豐富職工訴求載體，開通維權(quán)熱線、增設(shè)民生意見箱、組織網(wǎng)上匿名問卷調(diào)查，通過線上線下相結(jié)合的方式，打通職工訴求“最后一公里”。持續(xù)深化“兩節(jié)”慰問、結(jié)對幫扶、大病醫(yī)療互助等工作，高質(zhì)量建好民生設(shè)施，適時開展喜聞樂見的文體活動，職工的獲得感、幸福感不斷提升。
（審核：孫繼信 責(zé)編：尹杰）
